国差不2013年是101点几的负债，欧洲这最的是西班牙这些平均负债是100%，我国的负是13002%，超过全球所有的负中国国家的负是70万亿左右，基设施20万亿，社保是18万亿，还有金融工具理产品5亿现在到了非常危险的时，按官方利每月4万亿。只有一办法，“厦门美术培训”，价格不一样，服务跟五星级样，有娱乐等等人性化的服务提供给客户。果你把它包装得好，定位准确都应该赚钱，关键怎么定位。安强：作为我们这理司来讲，应更多的给予业主方向的的指引，我觉得我们有这种责任的。邓总，新加坡曼哈顿酒店集团能在座的有的知道，有的并不知道

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现金流还比较有利的，不像制业，这两年的制造有很不气，很企业么做都不赚钱，酒店正常经营营业额还有竞争力，当然从投资回报来不很高。基于这几点原因，包国大的政策的持，我们2015年可能国家全国休假这块应该有政策出台，在旅游联席会上是总理亲自在抓这个事情。

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好，谢谢总，你把我动了，刘的话，2001年在海南次接触明辉的品牌，明辉企业少年了?刘子刚：明辉1980年在香港成立，国内是1986年，到现在快三十年了。安强：明辉在中国的高星级酒店当的市场占有率多少?刘子刚：我们直想统一比较准确的数字，现在高星级的，五星级层

是有一天我己的品牌也可以做到这样，我得这个业务对理司的引进也是以量的从国内到海外从新加坡回到国内，你们这个品牌在很多人力量的过程当也实现了己的价邓总，你跟业主之间输出的品牌是怎么做的?邓霁：其实关还是业主的诉求，直接的诉求是你的品牌跟你能给我带来

么，我们这个合作才有根本，才有基，我有共同的想法，一起去研发产品和制造产品我近接到一系列的产品，要开发，有不同的角度，但角度适合，然后找到我的公司，对于他的市场定位和市场需求提出非常好的建，我专门为了这个项目发，这就和有求的消费者有求的司一。

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为造成这个现象的原因主要是从市场的角度和投资的角度来不放不理，主还认识题，同时也充满信心的对未来做了一判断。李国华：我的念跟李总非常相似，我在这里有几点可以去印证李的观点。先，保利地产以佛山洲际酒店为例，二十几米高的大堂，二千接近三千平米的大堂，“厦门美术培训”吉之岛，推出的理念是低毛利高效率，原来过代理商，然后再过媒体广告，我现在直接跟投资商合作，我现在也是跟碧桂园集团、星河湾集团都在合作，酒店方面我跟雅高集、万有一些合作，通过品质服务包括我们的价比和创新带动整个品牌。未来需要创新，我们在研究智能卫浴，这

说过几年就不行了，就说先要把些大的问题提出来，像陈大师他会给你提出很多的题出来五年以后发展么样十年以后发展么样，这都要的。嘉宾：不是来自行业，我都是为旅游服务的，我在这行业里面做了四十多年，我大的时间都在香港、澳门跟国内做了很不同的酒店、不

了更的员工分享上市的红利成立其，春翔投资是春航空的48高级管理人员、核心技人员、员等业务干设立的公,春翼投资则为春航空和春国旅的39管理层和骨干设立的公司前，王正华也曾直言，春秋航空在上市前不打算引进战略投资者或者财务投资，但愿意员工分司成长

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点儿也不小方案实事求，重视持性，20多项明确持续实施持续推进。旅游道特别交安全和食品安全监督查，大型游乐设施定期;依法严厉打击黑游和骗、强游消费等行为，营造诚实守信的消费境，引旅游文明消费等属于长期任务，只能持之以恒坚持做下去。近日，国旅游

、环境保护部、国家林业局等，这充分虑了我国旅游景区理体制现状。景区承载量涉及安全管理。从2931条，强调加强旅游道路特别桥隧道等交安全和食品安全监督查，对运索道、大型游乐施特定期;完善旅游安全服务规范，旅游从业人员上岗前安全风险防范及应急救助技能培

临非常严峻的考验，无论是对哪档的酒店，的冲击华的五星级酒店，以酒店业不是单的判断国际品牌、自主品牌的题，项目如果成本大于引入国际品牌增加的投入，定国际品牌天津的五星级酒店，我和万豪林聊到，我们赚钱的，但他亏本的，他们的品牌比我们好，管理各有“厦门美术培训”有效的办法就通涨，果你进了钱20%就不用还了，30%必须要还，更重的酒店的资产是性的资产，非常好的现金流，所以我希望各位引起我们的注意，现在进入酒店行业，不管是投资司都要抓紧时机马勇：看来我们投资人的论坛建的的达到了。大部分的职业经理人都是非常悲的，但

经营建设用地使用权入股、联营等形式与其他单位个人共同开办旅游企业，认为《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意中金量很高的内容之。安全门槛提高景区安全系数任务分解表强调抓紧建立区门票约制度，景区游客进行最大承载量控制。执行部门包国旅游局、住房城乡建设

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“厦门美术培训”际大酒店隆重开幕会上，恒大酒店集团总经理彭建军、华侨城酒店集团总经理金阳金陵酒店理司陈明保利酒店理司经理李国华、华国际酒店管理司李华生、一呆集团董事长林源强就国酒店理集团主品牌发展展望展探，本次坛由开元酒店理司经理侯峰主持以下为现场实录。